天地翻覆第88章 周磊的接班

国信地产的会议室里阳光透过百叶窗在长条会议桌上投下明暗交错的光影。

桌首的位置空了半分钟——那是赵山河坐了五年的地方直到周磊捧着一个蓝色文件夹走进来皮鞋踩在地毯上的声音轻而稳像他过去五年在安居苑工地检查质量时的脚步每一步都落在实处。

“今天是我第一次以总经理的身份开班子会”周磊把蓝色文件夹放在桌首指尖在磨损的封面上轻轻摩挲——这封面还留着赵山河的指纹五年前赵山河把它交给自己时边角还没有这些因反复翻阅留下的毛边“这里面装着国信的根是赵总当年手把手教我的规矩也是我们以后不能丢的底线。

” 他翻开文件夹第一页就是幸福里项目的跟投分红记录表周磊的名字在最前面旁边贴着赵山河当年手写的“风险提示单”：“跟投不是赌是与企业共担先算亏再算赚”。

会议室里的老员工都认得这张纸当年李芳反对跟投时赵山河就是拿着它一条条讲清楚风险与收益如今周磊再把它拿出来没人再像过去那样质疑——国信这五年的稳定早已让“稳”字成了所有人的共识。

“先汇报下当前业务结构”周磊推了推眼镜翻开文件夹里的最新报表投影幕布上立刻显出一组数据：“代建业务占比50%覆盖省内外8个保障房项目；保障房自主开发占40%目前在建的三个项目均按进度推进质量抽检合格率100%；商品房开发仅保留10%且均为配套商业负债率控制在38%低于国资委要求的40%红线。

” 坐在右侧的王建军微微点头——这位当年嘲讽赵山河“不懂行情”的老副总此刻看着报表上的数字想起五年前自己反对跟投、质疑保障房不赚钱的样子喉结动了动终究没说什么。

周磊看在眼里特意把文件夹翻到“城北地块亏损分析”那一页：“当年赵总拒绝城北地块很多人觉得可惜现在再看那块地后来烂尾接手的开发商亏了800万。

这就是文件夹里的教训——国企的钱是国家的不能为了抢机会而踩坑。

” 会议开到一半运营部经理提出疑问：“周总现在有几个地级市来找我们做保障房代建但对方要求加快进度可能需要增加投入要不要放宽点资金限制？”周磊没立刻回答而是从蓝色文件夹里抽出一份“保障房项目进度与资金管控细则”上面有赵山河当年的批注：“进度可赶质量不赶；投入可加风险不加”。

“进度可以协调但资金必须按细则来”周磊指着细则上的条款“每个项目预留15%的应急资金从国信的5000万应急池里划拨不能挪用其他项目的回款。

当年安居苑赶工期我们就是这么做的既没拖进度也没出质量问题。

”他顿了顿补充道“赵总常说‘稳’不是慢是不慌这也是文件夹里最核心的规矩。

” 散会后周磊把蓝色文件夹带回办公室放在原来赵山河办公的位置——书柜的第二层左边是国信的章程右边是历年的荣誉证书。

他刚坐下手机就响了是赵山河打来的电话那头的声音带着退休后的松弛：“第一次开会还顺利？” “顺利”周磊看着文件夹里的“2012-2015年规划”赵山河的字迹还清晰可见“王总他们没提反对意见我把城北地块的案例翻出来大家都认可稳的重要性。

对了您之前提的‘保障房+长租房’模式我跟团队算了下先在城东保障房试点把配套的100套房子改成长租房租金按市场价70%收既保证住户稳定也能有持续收益。

” 电话那头传来笑声：“好稳中求进这才是国信该有的样子。

那个蓝色文件夹记得常翻里面的每一页都是坑也是路。

”周磊应着挂了电话把“保障房+长租房试点方案”放进文件夹的“创新业务”栏里旁边还留出空白等着以后填进度和数据——就像赵山河当年那样凡事留痕凡事有踪。

没过多久国资委的考察组来了。

当组长看到蓝色文件夹里的“应急资金使用记录”——每一笔支出都附了项目回款慢的证明、员工工资发放明细甚至还有住户的感谢信时忍不住感叹：“国信的‘稳’不是口号是落在纸上、做在事上的。

这种代建+保障房的模式既控风险又担责任值得在全省国企推广。

” 考察组走后周磊收到了其他三家国企的邀请函邀请他去分享“国企地产转型经验”。

他准备材料时还是从蓝色文件夹里找素材：幸福里的跟投制如何调动员工积极性安居苑的质量管控如何避免返工应急资金如何应对楼市波动……这些真实的案例比任何理论都有说服力。

有一次外地国企的同行问他：“现在很多房企都在抢商业地块国信为什么死磕保障房和代建？”周磊拿出蓝色文件夹里的一张照片——那是幸福里交房时一位老人握着赵山河的手说“终于有个安稳家”的画面。

“您看”他指着照片“这就是国信的本分国企不只是要赚钱更要帮老百姓解决问题。

赵总说‘稳’不是保守是守住该守的责任这比什么都重要。

” 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩！。

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