从海鲜摊到局长桌第18章 蓝图亲手绘

深秋的寒风掠过县城街道两旁的梧桐树只剩下光秃秃的枝桠在风中摇曳。

林业工作站办公室里虽然暖气带来了温暖但凌云心头的压力却并未减轻分毫。

主持工作近两个月他凭借着小心的应对和依靠张工、李工等老同志的支持总算维持了科室的正常运转。

秋季造林的扫尾工作、年终总结的撰写、各类报表的填报这些日常事务像潮水般涌来他努力在其中保持平衡像一个刚学会骑自行车的人小心翼翼地把握着方向生怕稍有闪失就会人仰马翻。

然而夜深人静时凌云常独自坐在办公室面对墙上那幅巨大的全县林业资源分布图内心充满了更深层次的焦虑。

他清醒地意识到自己目前所做的一切更多的是一种“维持”和“守成”是遵循着李建明站长留下的工作惯性在前进。

对于林业站未来究竟应该走向何方在“十三五”这个关键时期应该聚焦哪些重点、突破哪些难点、打造哪些亮点他的脑海中还只有一些模糊的概念和碎片化的想法。

李站长就像一棵根基深厚的大树其经验和威望足以荫蔽整个科室而自己这棵新苗若不能尽快生根发芽、长出属于自己的年轮恐怕难以真正赢得信任更难以带领科室在改革发展的浪潮中把握先机。

这种焦虑在周一上午看到局办转发的《关于编制县林业局“十三五”专项规划的通知》时达到了顶点随即转化为一种强烈的行动欲。

这份文件要求各科室在年底前提交本部门的“十三五”发展规划初稿作为全县林业“十三五”规划的重要组成部分。

小刘拿到文件后习惯性地打开电脑中的旧文件夹找出了几年前制定的“十二五”规划电子版准备像往年一样修改一下时间、更新几个数据、调整一些表述应付过去。

“凌站这个规划我看按照以前的模板改改就行年底事多咱们抓紧弄完也好忙别的。

”小刘一边说着一边已经开始调整格式。

“等一下小刘。

”凌云按住了小刘移动鼠标的手神色异常严肃。

他拿起那份红头文件仔细又看了一遍然后目光扫过办公室里的张工和李工沉声说道：“张工李工小刘我觉得这次规划编制我们不能就这么应付过去。

” 张工放下手中的老花镜有些不解：“凌云规划这东西就是个形式上面要我们报基本上都是套话真正干活还不是得看每年下的具体任务？” 李工也附和道：“是啊现在年底考核、造林验收、总结表彰哪一样不是火烧眉毛？花太多精力在这个上面会不会耽误正事？” 凌云摇了摇头走到办公室中央语气坚定而诚恳：“两位老师傅小刘我理解大家的想法。

但我觉得这次规划编制对我们站来说可能是一个至关重要的转折点甚至可以说是我们新班子能否打开局面的关键一战！” 他停顿了一下让话语沉入每个人心中然后继续解释道：“李站长调任后我们站需要明确的方向感。

我们不能总是被动地等着上级派活也不能总是摸着石头过河。

‘十三五’这五年国家层面生态文明建设摆在了前所未有的高度林业改革发展的任务很重我们县里的脱贫攻坚、乡村振兴也对林业提出了新要求。

我们林业站到底应该扮演什么角色？重点抓什么？怎么才能更有作为？这些问题需要我们通过这个规划来回答！这个规划首先不是写给上面看的官样文章而是写给我们自己的‘行动指南’和‘责任状’！它要能指引我们未来五年的每一步工作要能凝聚我们全站同志的心气要能向乡镇、向造林主体、向局领导展示我们新班子的新思考和新担当！” 凌云越说越激动他拿起粉笔在办公室的小黑板上画了三个圈：“要做好这个规划我认为必须坚持‘三个导向’：一是问题导向要真正摸清我们家底找准我们的短板和薄弱环节；二是目标导向要明确我们未来五年要达到什么样的高度设定清晰可考核的目标；三是基层导向我们的规划不能高高在上必须贴近基层实际反映群众期盼解决实际问题。

” 他进行了详细的部署：“为了把这‘三个导向’落到实处我建议我们成立一个规划编制小组我来牵头。

我们需要兵分三路深入调研：第一路‘向上看’由小刘主要负责系统收集整理国家、省、市各级关于‘十三五’时期林业发展的方针政策、领导讲话、行业动态特别是要关注天然林保护、退耕还林成果巩固、林业供给侧结构性改革、林业精准扶贫等最新精神还要搜集兄弟县市的好经验好做法确保我们的规划不跑偏、有高度。

第二路‘向内看’由张工您来牵头您是老林业对我们县林业的历史、现状、资源禀赋、优势劣势最了解请您系统梳理一下‘十二五’期间我们取得了哪些成绩还存在哪些突出问题？比如造林保存率区域不平衡的原因是什么？林业产业结构单一的问题如何破解？科技推广‘最后一公里’怎么打通？请您给我们列出一个详细的问题清单和分析报告。

第三路‘向外看’由李工您来负责您常年跑基层和乡镇、农户打交道多请您设计一个简单的调查问卷结合近期下乡广泛听取乡镇林业站同志、造林大户、合作社代表、普通林农对我们工作的意见和建议他们最希望我们解决什么问题？最期待我们提供什么服务？对林业发展有什么好点子？” 这章没有结束请点击下一页继续阅读！。

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