从海鲜摊到局长桌第11章 锋芒初崭露

北部造林项目整改工作总结会的第二天凌云一早来到办公室发现自己的办公桌上多了一盆绿意盎然的文竹。

翠绿的叶片舒展着晨光中显得格外生机勃勃。

这是？凌云有些诧异。

对桌的赵健笑着抬起头：林场小王放的说是局里给各科室添置的绿植。

凌云心下明了这看似寻常的举动实则是对近期工作的肯定。

在机关里一盆花、一个座位、一份文件传递的顺序往往都暗含着某种不言而喻的意味。

果然早上一上班张副局长就把他叫到办公室：凌云啊北部整改的总结报告局党组很满意。

局长特意嘱咐接下来的林业综合改革方案由我们牵头起草你也参与其中多学习多锻炼。

说着他从抽屉里取出一份文件：这是上周省厅下发的《关于深化林业改革发展的指导意见》你先好好研究一下。

这次改革涉及面广触动利益深方案一定要既符合上级精神又切合我县实际。

凌云接过文件感受到其中分量。

林业综合改革涉及机构调整、职能转变、资源配置等深层次问题远比一次专项整改复杂得多。

对了张副局长又叫住他下周一市里有个林业改革培训会局长带队参加各科室负责人都去你也跟着学习。

这是个好机会多听听上面的精神也多和其他县的同行交流交流。

这是凌云第一次参加市级层面的培训。

出发前他做足了功课：不仅仔细研读了市里文件还收集了市里其他各县林业改革的先进经验并结合本县实际做了初步思考。

培训会上市领导讲解了林业改革的总体思路和要求几个先进县区代表做了交流发言。

凌云认真听讲记录收获很大。

休息时间他主动与其他县的同行交流了解他们的做法和经验。

培训结束后局长在回程车上问大家的收获。

几位科长和副局长先后谈了体会。

当局长问到年轻人有什么想法时凌云结合北部整改中发现的具体问题谈了对林业管理体制、经营机制和创新发展的思考。

我认为当前林业改革要解决三个关键问题：一是如何实现从重造轻管造管并重的转变；二是如何建立社会资本参与林业建设的有效机制；三是如何让绿水青山真正变成金山银山... 他列举了北部整改中的具体案例提出了项目化管理、责任制管护、市场化运作的改革思路。

局长听得频频点头：年轻人思考得很深入嘛！问题抓得准思路也很新。

回到局里凌云在科室内部交流会上分享了培训收获提出了自己对改革方案的一些初步想法。

张副局长很重视让他把这些想法进一步细化融入方案起草中。

林业改革方案的起草过程异常艰辛。

每天都要查阅大量资料与各科室反复沟通还要经常下乡调研听取基层意见。

那段时间凌云办公室的灯总是亮到很晚。

一天晚上局长加班路过看见凌云还在伏案工作便走进来关心道：别太拼了注意身体。

凌云连忙起身：局长我不累。

正在整理基层调研的情况有些发现很有价值。

局长仔细听着不时点头：基层最了解实际情况。

你们要多听取基层站所的意见特别是要明确权限边界和监督机制防止一放就乱。

受到鼓励的凌云越说越兴奋：还有我建议建立林业项目库管理制度所有项目从立项、实施到验收全程留痕阳光操作避免再出现北部那样的问题。

好！就按这个思路深入研究。

局长拍拍凌云的肩膀年轻人就要有这样的钻劲和思考。

方案初稿出来后张副局长带着凌云找了几个老科长征求意见。

起初几位科长还有些顾虑但看到他们态度诚恳提出的建议也确实在理都纷纷敞开心扉提出了很多宝贵的修改意见。

财务科长老李说：市场化运作的想法很好但要注意资金监管。

我建议加上一条：所有社会资本参与的项目资金都要进入专用账户全程监管。

李站长建议：技术服务这块光靠我们局里这几个人不够。

我看可以组建一个专家库把土专家、田秀才都请进来。

这些建议都被吸纳进方案使内容更加完善扎实。

最终形成的《全县林业综合改革实施方案》不仅得到了局党组的充分肯定还被上报到县委县政府。

县领导在报告上批示：方案思路清晰措施具体具有较强的创新性和可操作性。

请林业局抓好试点稳步推进。

更让凌云没想到的是由于在北部整改和改革方案起草中的表现局里按照干部培养计划将他列为重点培养对象。

考察谈话进行得很细致。

考察组的工作人员不仅找了局领导还找了各科室负责人、一般干部甚至随机电话访谈了几个乡镇林业站的同志。

谈话结束后张副局长特意把凌云叫到一旁透露了一点风声：考察组对你评价很高啊！特别是红山镇的王德海居然说了你不少好话说你能干实事尊重老同志还能为基层着想。

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