沪上警事1950第59章 生根与发芽 下

李振邦那份关于“方法革新”的报告如同投入平静水面的一颗石子虽然未能立刻掀起滔天巨浪但涟漪却持续扩散。

分局一位主管内部建设和群众工作的副局长在阅示报告后特意让秘书打电话到侦查科二队肯定了李振邦同志“善于思考、勇于实践”的精神并鼓励其在做好本职工作的前提下“继续探索公安工作与服务生产、联系群众相结合的新路子”。

这虽然不是正式的嘉奖却是一种难得的认可。

周队长在晨会上传达了局领导的指示看着李振邦眼神复杂最终只是用力拍了拍他的肩膀：“好好干！别给咱们二队丢脸！” 话语简短但其中的期许和压力李振邦清晰地感受到了。

他明白这意味着他之前的“不务正业”在一定程度上得到了上层的默许甚至鼓励但同时也对他提出了更高的要求——他必须在案件侦破和“新路子探索”上都做出成绩不能偏废。

带着这份沉甸甸的认可与期望李振邦以更大的热情投入到工作中。

他并没有因为得到了领导的注意就沾沾自喜或好高骛远反而更加脚踏实地。

他深知任何改变都需要从最具体、最微小的环节入手。

他的目光再次投向了与普通市民生活息息相关的领域——粮食供应。

虽然“益民”粮站抢劫案已破但粮食定量供应下的购粮流程依然存在诸多不便排队时间长、偶尔出现差错引发纠纷等问题影响着居民的日常生活和情绪稳定。

这些问题看似琐碎却关系到千家万户的“烟火气”也是敌特分子可能利用来制造不满的缝隙。

利用休息时间李振邦和小陈走访了辖区内几个较大的粮站。

他们不像往常办案那样直奔主题而是像普通购粮市民一样排在队伍里仔细观察。

他看到队伍缓慢移动主要时间耗费在核对粮证、计算份额、称量粮食、登记台账这几个环节上。

粮站工作人员忙碌不堪口干舌燥稍有不慎就可能出错；排队市民则容易因等待而焦躁尤其是一些需要赶着上班或照顾家庭的职工和主妇。

“小陈你看”李振邦低声对搭档说“如果能把核对和计算的环节提前或者优化是不是能快很多？” 小陈挠挠头：“李哥这粮证每家每户都不一样月份、人口、定量都不同怎么提前？” 李振邦没有立即回答他走到队伍前面仔细观察工作人员的操作。

他发现工作人员需要反复翻阅粮证查看不同年龄、工种对应的定量标准然后进行心算或珠算再称粮最后在粮证和台账上分别记录。

整个过程确实繁琐。

一个想法在他脑中逐渐清晰。

他找到粮站的负责人一位姓吴的中年干部表明身份后提出了一个建议：“吴主任我有个不成熟的想法看能不能帮咱们提高点效率减少大家排队的时间也减轻同志们的工作量。

” 吴主任正为每天排长队和偶尔出现的差错头疼听说公安同志有办法连忙请教。

“吴主任您看现在咱们是来一个人现场核对、计算、称重、记录所有步骤集中在一起自然就慢。

”李振邦分析道“能不能把‘计算’这个最耗时的环节部分地前置呢？” “前置？怎么前置？”吴主任不解。

“比如我们能不能设计一种简单的‘购粮计算卡’？”李振邦拿出随身带的笔记本和铅笔一边画一边解释“就是一张硬纸卡片上面预先印好表格。

每月初由街道或粮站工作人员根据每家每户粮证上的人口、工种、年龄提前计算出这个月的总定量以及每周或每旬的建议购买量填在卡片上。

居民来买粮的时候只需要出示粮证和这个计算卡工作人员核对身份和月份后直接按照卡片上标注的定量称粮、登记省去了现场计算的时间。

这样一个窗口的办理速度至少能提高三分之一甚至一半。

” 他继续补充：“而且这个计算卡还可以起到提醒和计划的作用避免居民集中在一两天购粮可以引导大家错峰购买进一步缓解排队压力。

卡片成本很低就是硬纸可以重复使用几个月。

” 吴主任听着眼睛越来越亮。

这个方法听起来并不复杂却直击痛点！他激动地握住李振邦的手：“李同志！你这个办法太好了！我怎么就没想到呢！这能省多少事啊！” 李振邦谦虚地摆摆手：“这只是个初步想法具体怎么设计卡片、怎么组织提前计算、怎么和现有的粮证台账衔接还需要咱们粮站的同志们仔细研究制定详细的流程。

” “没问题！没问题！我们马上研究！”吴主任干劲十足。

在李振邦的协助下一种简易的“家庭购粮计算卡”很快被设计出来并在其中一个粮站进行了试点。

果然推行之后窗口效率大幅提升排队时间明显缩短居民抱怨减少工作人员也轻松了不少。

这个小小的创新很快被汇报到上级粮食部门引起了重视开始考虑在更大范围内总结经验逐步推广。

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