重生2010从投资小米开始第49章 釜底抽薪破局供应链困局

MIUI论坛的成功为小米注入了强大的线上活力和用户粘性但小米模式的另一只脚——硬件产品却正遭遇着成长中最痛苦的磨难。

澈宇科技办公室内林澈正和李娜、陈默讨论着比特币矿场下一步的全球布局计划桌上的手机震动起来。

来电显示是雷军。

林澈示意会议暂停接起电话：“雷总您好。

” 电话那头传来的却不是雷军往日里充满激情或轻松调侃的声音而是带着难以掩饰的疲惫、沙哑甚至有一丝罕见的焦虑：“林澈……这会儿方便说话吗？” “方便您说。

”林澈心中一凛意识到可能出事了。

“唉别提了。

”雷军长叹一口气声音里充满了挫败感“小米手机1现在销量火爆预订量远超预期这是好事。

但……**供应链快扛不住了！**” 他语速加快像是在倒苦水：“之前合作的几家代工厂规模小品控不稳定良品率忽高忽低。

现在订单像雪片一样砸过来他们根本吃不下！产能完全跟不上！论坛里、微博上到处都是催货、骂我们‘饥饿营销’玩过火的帖子！我雷军什么时候玩过这种下三滥的手段？我是真交不出货啊！” 林澈能想象到雷军此刻焦头烂额的样子搓着手在办公室里来回踱步眼下恐怕有着浓重的黑眼圈。

产能瓶颈这是几乎所有消费电子初创公司都会遇到的“幸福的烦恼”但若处理不好就是灭顶之灾。

用户耐心有限竞争对手虎视眈眈一旦口碑滑坡再想拉回来就难了。

“具体的瓶颈在哪？是核心元器件缺货还是组装线跟不上？”林澈冷静地追问试图抓住问题核心。

“主要是最后的整机组装和测试环节！”雷军语气急切“元器件我们备货还算充足但那几家小厂的管理水平和扩张能力太差工人熟练度也不够生产线良品率一直提不上去爬坡速度慢得像蜗牛！眼看着每天几千台的产能面对着几十万台的订单积压我死的心都有了！” 情况比林澈想象的还要严峻一些。

这已经不是简单的产能不足而是整个生产制造体系无法支撑小米爆发式的增长。

“雷总您先别急。

”林澈的声音沉稳带着一种能让人安心的力量“我大概了解情况了。

给我一点时间我思考一下晚点给您回电。

” 挂断电话李娜和陈默都投来询问的目光。

林澈简单说明了小米遇到的供应链危机。

“哎呀这可是个大麻烦。

”陈默挠头“造手机可比挖矿复杂多了咱们这可帮不上忙。

” 李娜则思考得更深入：“供应链管理是重资产、重资源的领域需要极强的谈判能力和长期积累的行业人脉。

我们在这方面并没有太多储备。

” “我们不需要直接介入管理。

”林澈目光锐利脑海中飞速检索着前世的记忆碎片和信息“我们需要的是提供一个最优的解决方案。

一个能快速解决产能又能保障长期质量和规模效应的方案。

” 他清晰地记得前世的小米在突破产能瓶颈的过程中与全球代工巨头富士康的合作是一个关键转折点。

虽然初期成本会有所上升但富士康带来的规模化、标准化、精细化的制造管理能力正是当时小米所急需的。

“娜姐”林澈立刻下达指令“立刻收集整理富士康科技集团的最新资料特别是他们在华北地区的工厂布局、主要客户、合作模式以及近期的产能空档情况。

要快！” “明白！”李娜毫不迟疑立刻带领金融分析团队行动起来。

澈宇科技高效的信息搜集能力此刻展现得淋漓尽致。

不到两小时一份关于富士康的简要分析报告就放在了林澈面前。

数据显示富士康正致力于提升大陆工厂的附加值和服务能力对于小米这样的互联网新锐品牌或许正是一个值得争取的优质客户。

林澈深吸一口气再次拨通了雷军的电话。

“雷总我有个不成熟的想法您听听看。

”林澈的语气依旧谦逊但内容却直指核心“我们或许可以换个思路不要局限于和中小型代工厂纠缠。

可以考虑接触一下**富士康**。

” “富士康？”雷军明显愣了一下语气带着疑虑“他们的门槛很高而且代工成本比我们现在合作的厂子要高出不少吧？我们现在本就利润微薄……” “成本是高了但我们要算总账。

”林澈条理清晰地分析“第一**产能保障**。

富士康拥有世界顶级的制造管理和产能弹性只要订单达成协议他们有能力快速爬坡迅速满足我们的需求解决眼前的燃眉之急。

第二**品质提升**。

他们的品控体系和良品率远非小厂可比能极大减少售后成本和品牌声誉风险。

第三**长远战略**。

与富士康合作本身就是对小米品牌实力的一次极大背书有利于后续的融资和市场信心。

第四**规模效应**。

一旦量跑起来我们就有资本和富士康谈判争取更优的长期价格。

” 本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容！。

本文地址重生2010从投资小米开始第49章 釜底抽薪破局供应链困局来源 http://www.xbns.net