智囊里的管理学第786章 兵智之一不战03 周德威

周德威：五代“审时度势高手”！一席“避锋疲敌”谏言救主凭知兵用势破局 晋王李存勖大败梁军后梁兵暂时撤退。

大将周德威对李存勖说：“敌军气势还很旺盛咱们应该按兵不动等他们士气衰落再动手。

”李存勖反驳道：“我率领孤军远道而来是为了救援他人的急难镇州、定州的军队都是临时拼凑的乌合之众速战速决才对咱们有利。

你却主张按兵不动、稳重行事这是为什么？” 周德威解释道：“镇州、定州的士兵擅长守城却不擅长野外作战。

咱们依赖的是骑兵优势在平原旷野上能快速冲锋突袭。

现在咱们把军队压到敌军城垒门口骑兵根本没法展开腿脚发挥优势而且敌众我寡要是让他们摸清咱们的虚实事情就危险了！”李存勖听了很不高兴退回营帐里躺着不出来其他将领也没人敢再劝说。

周德威只好去见张承业着急地说：“大王刚打了胜仗就轻敌不估量自身实力却急于速战。

现在咱们和敌军近在咫尺只隔了一条河。

他们要是建造浮桥来逼近咱们咱们的军队很快就会全军覆没！不如撤军到高邑引诱敌军离开营垒。

他们出兵咱们就撤退他们撤退咱们就出兵再派轻骑兵去抢夺他们的粮草补给不出一个月一定能打败他们！” 张承业立刻走进营帐掀开帘幕拍着李存勖说：“这哪是大王能安稳睡觉的时候啊！周德威是身经百战的老将懂用兵之道他的话可不能忽视！”李存勖猛地站起来说：“我正琢磨这事呢。

”当时梁王紧闭营垒不出战有投降过来的梁兵李存勖追问之下得知：“王景仁正在大量建造浮桥准备进攻。

”李存勖赶紧对周德威说：“果然像你说的那样！” 【管理智慧】 一、核心逻辑：破解“胜后轻敌+逆势硬战”困局关键在“审时度势+避短用长” 周德威能精准预判危机、提出破敌之策核心逻辑是“不被一时胜利冲昏头脑立足兵种优劣和战场形势用‘诱敌离营+疲敌耗粮’掌握主动权”： 1.清醒认知兵种优劣：明确己方骑兵“利旷野、忌城垒”敌方步兵“利守城、忌野战”拒绝在不利地形硬拼； 2.精准预判敌军动向：看穿敌军“造桥强攻”的潜在意图提前规避“众寡不敌+地形受限”的双重风险； 3.制定灵活疲敌策略：以“退军诱敌”拉开战场空间用“彼出我归、彼归我出”的机动战术搭配“掠其馈饷”的精准打击逐步消耗敌军士气和补给。

二、核心启示：遇“胜后轻敌+逆势硬上”别冒进用“审势避短+灵活制敌”破局 这种“冷静识局、以智取胜”的思路对现代商业竞争、职场攻坚、团队作战等场景超有借鉴意义： - 商业竞争遇“初战告捷就急于扩张忽视自身短板”：比如新品刚热销就想抢占全市场却面临渠道不足的问题别冒进。

像周德威那样：“先认清自身优势（如产品口碑）和短板（如渠道覆盖）避开巨头盘踞的核心市场（避不利地形）聚焦下沉市场做深度运营（用优势场景）再通过‘小批量试销+快速迭代’消耗对手反应精力（疲敌）逐步扩大市场”； - 职场攻坚遇“项目小胜就轻敌想硬冲难题却忽视资源不足”：比如某模块刚做出成果就想立刻攻克核心难点却缺乏关键技术支持别蛮干。

可以说：“先明确自身资源边界（如技术储备）和难题核心（如关键算法）不急于硬冲（避锋）先通过拆解小任务积累经验（练手）再联合跨部门资源补充短板（补势）同时用‘试点验证+快速调整’的方式消耗难题难度（疲敌）最终突破核心”； - 团队作战遇“阶段性胜利后士气浮躁想速战速决却面临敌强我弱”：比如球队赢了一场就想强攻对手主力却体力不支别硬拼。

可以说：“先冷静分析敌我实力（如体力、战术适配）避开对手强势时段（避锋）用‘轮换防守+快速反击’保存体力（避短）再通过频繁骚扰打乱对手节奏（疲敌）等对手体力下降、节奏混乱时集中力量猛攻（取胜）”。

简单说就是：“面对胜后轻敌、逆势硬上的情况别被一时的胜利冲昏头脑。

关键是冷静审时度势认清自身优劣和战场形势避开不利局面、发挥核心优势用灵活战术消耗对手再伺机取胜这才是稳扎稳打的成事之道。

” 【原文】周德威 晋王存勖大败梁兵梁兵亦退。

周德威言于晋王曰：“贼势甚盛宜按兵以待其衰。

”王曰：“吾孤军远来救人之急三镇乌合利于速战。

公乃欲按兵持重何也？”德威曰：“镇、定之兵长于守城短于野战。

吾所恃者骑兵利于平原旷野可以驰突。

今压城垒门骑无所展其足且众寡不敌使彼知吾虚实则事危矣。

”王不悦退卧帐中。

诸将莫敢言。

德威往见张承业曰：“大王骤胜而轻敌不量力而务速战。

今去贼咫尺所限者一水耳。

彼若造桥以薄我我众立尽矣。

不若退军高邑诱贼离营彼出则归彼归则出别以轻骑掠其馈饷不过逾月破之必矣！”承业入褰帐抚王曰：“此岂王安寝时邪？周德威老将知兵言不可忽也！”王蹶然而兴曰：“予方思之。

”时梁王闭垒不出有降者诘之曰：“景仁方多造浮桥。

”王谓德威曰：“果如公言！” 喜欢智囊里的管理学请大家收藏：()智囊里的管理学20小说网更新速度全网最快。

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