智囊里的管理学第607章 捷智之一灵变03 延安老校头

延安老校头：北宋“临危稳心智者”！用“笃定妄言”安军心以巧语破围城恐慌 宝元元年党项军队围困延安城七天城池好几次都濒临失守。

侍御史范雍担任主帅满脸都是忧虑。

这时有个老军校站了出来主动说：“我是边境本地人经历过好几次城池被围的情况（旁边批注：说的话有依据）其中有几次局势和今天差不多。

党项人不擅长攻城最终肯定攻不下来。

今天咱们绝对没危险！我可以打包票要是真出了意外我甘愿被砍头。

” 范雍很欣赏他的话能鼓舞人心自己也稍微安定了些。

后来城池解围这个老军校受到了重赏和提拔人们说起“懂兵法、会预判敌情”的人第一个就提到他。

有人问老军校：“你敢说这种大话万一没应验可是要被处死的！”老军校笑着说：“你没好好想啊！要是城池真的被攻破了谁还有功夫杀我呢？我只不过是想稳住大家的军心罢了！” 【管理智慧】 一、核心逻辑：围城危局破恐慌关键在“抓人心+赌绝境以‘笃定妄言’稳局势” 老军校能在绝境中安定人心核心逻辑是“精准拿捏‘围城时军心涣散比敌军更可怕’的本质用‘看似冒险的承诺’稳住众人且算准‘城破则无需担责’的绝境逻辑”可拆解为两层： 1.看透危局本质：围城的关键是“军心”而非“敌军战力” 他明白延安城多次濒临危险不是因为党项人攻城能力强而是因为守军和百姓已经陷入恐慌——人心一散再坚固的城池也容易失守。

此时讲道理、分析局势没用必须用“绝对笃定的承诺”打破恐慌让大家有信心坚守。

2.以“妄言稳心”破局：用“无成本承诺”安众算准绝境中的免责逻辑 他的“保任”看似冒险实则是“稳心的巧计”：一方面“甘愿斩首”的承诺足够有冲击力能快速安抚主帅和众人的焦虑起到稳定军心的作用；另一方面他早算准“城破则无人追责城存则立大功”——这种“只赚不亏”的妄言既没风险又能解决核心的恐慌问题。

二、核心启示：遇“危机恐慌”别乱阵脚用“笃定信号+稳心巧计”破局 老军校的智慧对应对危机恐慌、稳定团队情绪、化解混乱局面等场景极具借鉴意义： - 应对“突发危机恐慌”：别传递焦虑用“笃定姿态”给人信心 比如公司突发资金链危机（类似“围城困境”）员工人心惶惶别跟着焦虑可像老军校那样给出“笃定信号”：“大家放心目前的问题我们已经找到解决方案下周就能缓解要是出了岔子我第一个承担责任”——哪怕方案还在推进这种“打包票”的姿态能快速稳住人心避免混乱扩大。

- 稳定“团队恐慌情绪”：别讲大道理用“简单承诺”抓核心 比如项目濒临失败团队成员濒临崩溃别长篇大论分析问题可直接说：“现在咱们只抓一个关键点按这个方法做三天内肯定有转机出问题我扛着”——复杂局势下“简单、笃定、有人担责”的话比一堆道理更能凝聚人心让大家冷静下来做事。

- 绝境中“巧避风险”：算准“最坏结果”用“低风险动作”破局 老军校的聪明之处在于算准“城破无人追责”的最坏结果。

这启示我们：遇到看似“只能硬扛”的绝境（如考试失利怕家长责骂、项目出错怕追责）可先想“最坏结果是什么能不能承受”——比如考试失利别慌着隐瞒可主动说“这次没考好我已经分析了错题下次肯定能提分要是没做到我自愿减少娱乐时间”既安抚了家长又给自己留了行动空间比恐慌逃避更有效。

简单说就是：“遇到危机引发的恐慌讲道理、传焦虑都没用。

不如用‘笃定的承诺’稳住人心同时算准最坏结果用‘低风险的巧语或动作’凝聚大家的信心先把局势稳住再慢慢解决问题——这才是绝境中的稳局智慧。

” 【原文】延安老校头 宝元元年党项围延安七日邻于危者数矣。

范侍御雍为帅忧形于色。

有老军校出自言曰：“某边人遭围城者数次边批：言之有据。

其势有近于今日者。

虏人不善攻卒不能拔。

今日万万无虞！某可以保任若有不可某甘斩首。

”范嘉其言壮人心亦为之小安。

事平此校大蒙赏拔言知兵善料敌者首称之。

或谓之曰：“汝敢肆妄言万一不验须伏法！”校曰：“若未之思也！若城果陷谁暇杀我耶？聊欲安众心耳！” 喜欢智囊里的管理学请大家收藏：()智囊里的管理学20小说网更新速度全网最快。

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