智囊里的管理学第189章 上智之四迎刃24 王益

王益：“平乱别犹豫”抓“核心关键”比“面面俱到”更高效 王益担任韶州知州时州里有五百名驻军本该来接替他们的队伍迟迟没到这些士兵就打算发动叛乱。

事情败露后整个州都陷入恐慌。

王益却一点不慌乱当即抓了叛乱的五个头目当天就把他们处决了。

有人建议把这五个人关进监狱慢慢审理王益没听。

后来有人传来消息说那些士兵私下议论：“要是那五个头目被关进监狱我们当晚就去劫狱。

”大家这才明白王益的用意对他心服口服。

不纠结“走流程”直接快处首恶既断了士兵劫狱的念头又迅速压下叛乱苗头比“按部就班”高明太多！ 要是按常规流程把头目关入监狱士兵很可能真的劫狱到时候局面会更难控制；可要是对叛乱苗头不管不顾又会让士兵觉得朝廷软弱。

王益的果断之处在于：他看透“士兵叛乱的核心是‘有头目带头’”直接除掉首恶既震慑了其他士兵又杜绝了“劫狱”的后续风险用最快的方式稳住了局势。

王益的智慧在于看透“突发叛乱的关键是‘斩草除根、快速止损’”：他不被“走司法流程”的常规思维束缚优先解决“头目带头”这个核心问题用最小的代价平息了危机。

很多时候面对紧急且有风险的局面别只想着“周全稳妥”先抓住问题的核心（如带头者、关键环节）快速出手反而能避免事态扩大更高效地解决问题。

【管理智慧】 一、王益的“快处理逻辑”：不拖泥带水抓核心断“劫狱隐患” 王益不把头目送监狱反而当天流放核心是算透了“团伙闹事的死穴——拖得越久隐患越大；抓准核心快处理才能断了其他人的念想”。

这些屯兵敢造反全靠五个头目煽风；要是把头目关狱里一来“正规流程要耗时间”士兵们会越想越慌觉得“朝廷要连坐”反而更铁了心劫狱；二来“监狱目标明显”几百个士兵真要劫狱韶州的守卫根本拦不住到时候造反成真损失就大了。

而“当天流放头目”是最狠的招：一是“快”没给士兵们“商量劫狱”的时间头目一没其他人就没了主心骨；二是“断念想”流放不是死刑没把士兵逼到“破罐子破摔”的份上又明确了“只处理带头的不牵连其他人”剩下的士兵自然不敢再闹——不是王益不按规矩是特殊时候“规矩走慢了反而会出大事”。

当代案例1：销售团队“集体跳槽”要造反老板快斩头目3天稳住局面 某电商公司的华东销售团队因为“提成没兑现”五个小主管带头煽动20多个销售“集体跳槽去竞品公司还把客户资源带走”消息传到老板那全公司都慌了——这团队管着公司40%的营收真走了公司就得垮。

老板没按“HR走离职流程”的常规操作反而当天就办了三件事： 1.抓核心：把五个带头的主管叫到办公室直接说“你们想走可以今天就办离职客户资源必须交出来不然咱们法庭见——但其他人只要留下之前的提成下个月就发还额外加10%绩效奖”； 2.快处理：当天就让五个主管签了离职协议把他们的客户对接给留下的销售还让运营总监盯着交接半点不拖； 3.稳人心：晚上开销售部大会老板当着所有人的面拍板“提成的事我认留下的兄弟不会亏”还当场给几个犹豫的销售发了“留任奖金”。

结果20多个销售里只有2个跟着主管走了剩下的全留了下来客户资源也没丢。

后来才知道那五个主管本来计划“拖3天等所有人签完竞品的offer再集体辞职”——要是老板按流程拖3天公司真就被掏空了。

王益的“快处理”在当代职场就是“抓准带头的别给他们煽风的时间一锤定音才能稳”。

当代案例2：拆迁区“团伙闹事”要冲社区主任快控头目避免夜长梦多 某拆迁社区里五个村民带头造谣“拆迁款被贪污了”煽动30多个村民“今晚去冲社区办公室不涨钱就不走”社区主任接到消息时离天黑只剩2小时手下人都劝“先报警等警察来”主任却觉得“等警察来村民都聚齐了更难劝”。

他当机立断先让社区工作人员去“挨家跟犹豫的村民聊”说“拆迁款是按政策算的今晚别去凑热闹明天咱们一起去区里查账”；自己则带着两个老党员直接去五个头目的家里——没跟他们吵反而把“贪污传言是假的”证据（区里的拨款文件）拍在桌上说“你们要是今晚带头闹不仅涨不了钱还得按‘寻衅滋事’处理划算吗？” 同时悄悄让民警在社区门口“巡逻”摆个阵势。

五个头目一看证据又看到门口有民警当场就怂了没敢再煽动；晚上也没人去冲社区办公室第二天主任真带村民去区里查了账谣言彻底破了。

后来才知道那五个头目本来想“趁天黑闹大逼社区涨钱”——要是主任等警察来村民聚齐了真闹起来不仅没人受伤拆迁进度也得拖半年。

王益的“不拖”在社区治理里就是“别等隐患发酵抓准头目快控住比事后补救强10倍”。

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